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            “三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)︱市產(chǎn)投集團深入推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng) 五學(xué)模式促提升 學(xué)出奮進(jìn)新動(dòng)力

            發(fā)布日期:2023-07-05 16:29:10

            “三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),市產(chǎn)投集團堅決貫徹落實(shí)省市關(guān)于“三抓三促”行動(dòng)的部署要求,明確目標、聚焦重點(diǎn),多措并舉、狠抓落實(shí),全力引導全體黨員領(lǐng)導干部在學(xué)習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)真章,以“五學(xué)”模式推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

            發(fā)揮“頭雁”作用,領(lǐng)導干部帶頭學(xué)。充分發(fā)揮黨委理論中心組示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用,認真落實(shí)“第一議題”制度,堅持把習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)、重要指示批示作為黨委會(huì )、黨委理論學(xué)習中心組等各類(lèi)會(huì )議重要學(xué)習內容,以“關(guān)鍵少數”帶動(dòng)絕大多數,著(zhù)力教育引導廣大黨員干部職工深刻理解習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)的核心要義和豐富內涵,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力,帶動(dòng)各黨支部精心安排謀劃,系統開(kāi)展“思想要提升,我該懂什么”專(zhuān)題學(xué)習6次,班子成員分別到所在支部、分管領(lǐng)域、聯(lián)系幫扶村參加學(xué)習交流5次、講授黨課2次,帶動(dòng)集團公司上下形成了比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。

            結合發(fā)展實(shí)際,研討交流深入學(xué)。聚焦“國之大者”“省之要者”“民之盼者”“責之重者”,圍繞深入貫徹黨的二十大精神、踐行新發(fā)展理念,緊扣全市“3659”發(fā)展思路和公司“十百千”培增計劃,先后分層分級開(kāi)展了“公司要發(fā)展,我該謀什么”“問(wèn)題要解決,我該干什么”等研討交流活動(dòng),撰寫(xiě)交流研討材料176篇,進(jìn)一步幫助領(lǐng)導干部職工認清集團公司現階段發(fā)展形勢、功能定位,吃透鉆深政策要求,精準掌握業(yè)務(wù)規定,形成了一系列破解難題、推動(dòng)發(fā)展的好對策、好措施,為集團公司高質(zhì)量凝聚了思想共識。

            聚焦難題破解,調查研究實(shí)踐學(xué)。為全面破解制約公司發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn),認真踐行在全黨大興調查研究的工作要求,制定了《黨委領(lǐng)導班子成員聯(lián)系包抓工作實(shí)施方案》《關(guān)于開(kāi)展調查研究、推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》,積極組織廣大黨員干部特別是黨委班子成員撲下身子、沉到一線(xiàn),深入車(chē)間、工地和幫扶村等基層一線(xiàn),把脈問(wèn)診、解剖麻雀,進(jìn)行問(wèn)題梳理、難題排查,運用黨的創(chuàng )新理論研究新情況、解決新問(wèn)題,形成了人往基層走、錢(qián)往基層投、政策往基層傾斜的良好導向,班子成員深入一線(xiàn)開(kāi)展走訪(fǎng)調研18次,協(xié)調解決困難問(wèn)題25條,擬定調研課題12個(gè),成立攻堅專(zhuān)班17個(gè),凝聚了全面攻堅克難、破除發(fā)展瓶頸的強大動(dòng)力。

            開(kāi)拓思路眼界,創(chuàng )新方式拓展學(xué)。堅持“員工缺什么、公司教什么”原則,積極探索“請進(jìn)來(lái)、走出去、沉下身”的學(xué)習新模式。建立平臺把專(zhuān)家“請進(jìn)來(lái)”,制定了《產(chǎn)投講堂制度》,定期邀請專(zhuān)家學(xué)習、領(lǐng)導干部講授最新理論成果、形勢政策、專(zhuān)業(yè)技能等知識內容,組織“產(chǎn)投講堂”4次。優(yōu)化機制帶骨干“走出去”,緊扣公司發(fā)展實(shí)際和瓶頸短板,先后選派領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)骨干赴張掖、武威、重慶等地考察學(xué)習10余次,外出學(xué)習40余人。完善制度把新人“育起來(lái)”,制定《結對培養年輕員工工作方案》,由領(lǐng)導班子成員、部門(mén)(公司)負責人作為結對導師,采取一對多、多對一的方式,培養提升年輕員工的綜合素質(zhì),確定培養對象73對。

            注重成果成效,健全制度鞏固學(xué)。為進(jìn)一步提升學(xué)習的系統性、規范性、成效性,在全面總結各部門(mén)、公司“抓學(xué)習促提升”的經(jīng)驗典型的基礎上,及時(shí)優(yōu)化完善了學(xué)習培訓機制,形成“全年有計劃、每月有安排、每周有重點(diǎn)”“每周一學(xué)習、一月一小考、季度一大考”的學(xué)習機制,督促各部門(mén)、公司均制定了年度學(xué)習計劃,下發(fā)月度《學(xué)習安排》7份,開(kāi)展月度知識測試6次、季度測試2次。為進(jìn)一步提升學(xué)習效果,人力資源部及時(shí)將知識測試開(kāi)展情況納入月度、年度考核評估內容,倒逼廣大黨員干部不斷提升學(xué)習實(shí)效和本領(lǐng)能力,提升了員工學(xué)習積極性和主動(dòng)性。

            (信息來(lái)源:綜合辦公室   撰稿/審核:衛龍   編輯:張銘)


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